Što možemo naučiti iz nedavne krizne situacije svjetske multinacionalke? I What can we learn from the recent crisis situation of a global multinational?

U večerašnjem blogu želim obraditi studiju slučaja koja se desila nedavno svjetskoj multinacionalki na hrvatskom tržištu. Tko još nije povezao o kojoj kompaniji se radi, dat ću vam hint – ona kompanija koja je uz svoj brand počela vezati Djeda Mraza (na engleskom Santa Claus) .

Da, znate o kome se radi – o firmi registriranoj za djelatnost proizvodnje osvježavajućih napitaka, proizvodnji mineralne i drugih flaširanih voda. Online izvori kažu da su u 2022. godini u Hrvatskoj zapošljavali oko 450 radnika, dok u svijetu oko 10.000 tisuća.

Ono što mi je, da se tako izrazim, upalo u oko jest kriza s lužinom pronađenoj u mineralnoj vodi i izazvala teška oštećenja jednjaka. Iz moje perspektive građanke zdrava logika mi kaže da je to bio jedan izoliran slučaj moguće je spekulirati da je netko treći van sustava proizvodnje i laboratorija „ubacio“ neki sastojak, no kako je moguće da su se slični slučajevi dešavali na različitim lokacijama i s različitim tipovima pića iste kompanije?

Zapravo za tu kompanije uopće nije od pomoći činjenica ako i kada se utvrdi da je možda greška došla iz nekog trećeg izvora, jer sam kontekst da se tvoje ime i tvoj ugled spominje u kontekstu trovanja, a etabliran si proizvođač bezalkoholnih pića desetljećima je šteta sama po sebi.

Ono što me fascinira u cijeloj ovoj situaciji je zapravo ono iz čega izvlačim lekciju. Naime, jeste li primijetili da se ova kompanija na našem tržištu ponaša kao da se ništa nepovoljno po njih nije dogodilo. S jedne strane je to za mene drskost, a s druge velika hrabrost. Treće, jeste li primijetili da su neki dominantni mediji s kojima je ova kompanija u partnerskim odnosima dugi niz godina, ponijela se prozivački ili optužujući nasprema ovog diva? Ja bih rekla da baš i nisu. E to se zove moć kapitalnog utjecaja. Jer na kraju dana, svi ti mediji danas žive od prodanih reklamnih prostora, a pritome korak smo do Božića i božićnih praznika. A da se vratimo na početak, tko je ono implementirao simbol i boje Božića u svoj brand?

Želim reći da što god i kako god, ekonomija kako je posložena za vrijeme našeg stvaranja, svodi se na interes.

Zato i vas, čitatelji moji, podsjećam; mudro u svoje bitke. Prvo razmisli pa djeluj!

Mirela

What can we learn from the recent crisis situation of a global multinational?

In tonight’s blog, I want to cover a case study that happened recently to a global multinational company persent on the Croatian market. For those who have not yet understod which company it is, I will give you a hint – the company that started to associate Santa Claus with its brand.

Yes, you know who it is – a company registered for the production of soft drinks, production of mineral and other bottled waters. Online sources say that in 2022 they employed about 450 workers in Croatia, while in the world about 10.000 thousand.

What caught my eye, so to speak, was the crisis with the alkali found in the mineral water and caused severe damage to the esophagus. From my perspective as a citizen, common logic tells me that it was an isolated case, it is possible to speculate that someone outside the production system and the laboratory “inserted” some ingredient, but how is it possible that similar cases happened in different locations and with different types of drinks same company?

The fact that the error may have come from a third source is not at all helpful for the company, because the fact that your name and reputation are mentioned in the context of poisoning, and you are an established producer of soft drinks for decades, is a shame in itself to himself.

What fascinates me about this whole situation is actually what I’m learning from. Namely, have you noticed that this company on our market behaves as if nothing unfavorable has happened to them. On the one hand, this is insolence for me, and on the other, great courage. Thirdly, have you noticed that some dominant media, with whom this company has been in partnership for many years, behaved in a name-calling or accusing manner towards this giant? I would say that they are not. And this is called the power of capital influence. Because at the end of the day, all these media today live from the advertising space sold, and therefore we are one step closer to Christmas and the Christmas holidays. And to return to the beginning, who implemented the symbol of Christmas and colors in their brand?

I want to say that whatever and however, the economy as arranged at the time of our creation, comes down to interest.

That’s why I remind you, my readers; wise in your battles. Think first then act!

Mirela